钢企纷纷扭亏 解析部分企业“扭亏密码”-BOB博鱼·(Boyu)

今年以来，钢铁行业运营环境有所改善，并呈现稳中向好的局面，一批钢铁行业或构建大幅度扭亏为盈，或完结持久亏损局面，经营业绩有所恶化，一起来盘点和解析这些钢企的扭亏密码吧攀长钢完结20年亏损历史■涉及企业：攀钢集团江油长城特殊钢有限公司■亏损年限：20年■主要原因：地理位置比较偏远造成运输成本居高不下、市场竞争意识不强劲、管理粗犷等。■扭亏原因：通过关闭原焊管钢丝厂，完结了普钢生产历史，集中于全力发展高端特钢产品，如模具钢。2017年1月~10月份，攀长钢构建净利润近1000万元，这也完结了长约20年的亏损历史。与此同时，攀长钢员工总数也从9300多人瘦身到3780人，大幅度减少了企业运营成本。

酒钢：从亏损90亿到盈利20亿■涉及企业：酒钢集团■亏损额度：多达90亿元(2015年)■主要原因：机制脱节，责任缺陷，市场压力没传导到企业内部；企业地处偏僻，原材料、产品两个市场独自，产品缺乏特色。■扭亏原因：大力实行简政放权，新的界定集团总部与分、子公司的职责权限；对经营业绩考核体系展开了优化调整，实行了经营责任风险抵押；对现金流为负、工艺技术领先和环保及能耗不合格的生产线，以及市场不足、效益低落的部分产品，不予投产限产；通过科技创新，优化产品结构；增强资金流管理，以收定支，量入为出，从凸支出，多渠道筹集资金，构建了128亿元届满债券的刚性兑付，保证了公司资金安全性等，构建了2016年全年盈利20.3亿元。

包钢大改革渡大考验■涉及企业：包钢集团■亏损额度：83亿元(2015年)■主要原因：客观上是因为钢铁生产能力相当严重不足、钢材价格暴跌，主观上是由于此前根本性投资决策犯规和主要负责人贪腐等因素，使企业陷入困境。■扭亏原因：瘦身健身杜绝人浮于事；全面摸清家底，对陈旧、违宪资产展开清扫；确认了改革风险领导担、成果职工永的原则；实行稀土＋战略，以稀土为焦点转型升级，前进一钢坐大的传统钢企向稀土新材料企业转型。2017年上半年，包钢盈利4239万元，3年来首次构建盈利。

陕钢集团挽回倒数6年亏损局面■涉及企业：陕钢集团■亏损时间：6年■主要原因：不受生产能力不足、市场需求下滑等因素影响，钢材价格持续暴跌，钢铁行业亏损面不断扩大。■扭亏原因：大力前进重组统合，增进生产装备升级，保证资金链安全性；出局60万吨的领先炼铁生产能力，已完成了去生产能力任务。

通过内部退养、转岗分流等方式，妥善安置富余职工4876人。通过精简机构和人员，陕钢集团钢铁主业人均年产钢量超过了800吨，高于行业平均水平。2017年前9月，陕钢集团构建利润11.86亿元，乘势挽回倒数6年亏损的局面。太钢：扣上圆珠笔洋帽子再行摘取亏损帽■涉及企业：太钢集团■亏损额度：50.84亿元(2015年)■主要原因：钢铁行业生产能力相当严重不足、市场竞争出现异常白热化、原燃料和钢材价格持续波动等形势；地处内陆、物流成本高等天然短板。

■扭亏原因：狠抓降本增效，三公经费支出同比上升30%，订购、生产、技术等降本增效总额约27.93亿元；增强创意驱动，增大重点产品开发力度，顺利研发出有笔尖钢，超越日本企业独占，新材料产业也加快前进，高端碳纤维研发生产获得突破性进展；大力拓展国际市场，增大海外优质客户的研发力度，增强一带一路沿线国家的市场研发并接到实质。2016年，太钢集团构建净利润10.38亿元，扭亏为盈，顺利扣上亏损帽。武钢受限今年第三季度扭亏■涉及企业：中国宝武钢铁集团武汉钢铁有限责任公司（录：武钢受限系由武汉钢铁有限公司，武钢股份旗下资产、业务已移往至该公司）■亏损额度：7.8亿元(2017年上年半)■主要原因：企业在统合过程虽然做到了大量工作，但财务上协同效益的反映还必须时间；武钢内部的了解改革和调整也必须一些阶段性成本投放和消化。■扭亏原因：正式成立了营销、订购、研发、财务和信息化5个专项前进组，并制定了快赢、百日、一年和三年协同前进计划，协同效益大大减少。

河钢塞尔维亚钢厂挽回7年亏损局面■涉及企业：河钢集团塞尔维亚公司■亏损时间：7年■主要原因：国际钢材市场竞争日益加剧，斯梅代雷沃钢厂的竞争力渐渐上升，最后陷于频仍亏损的困境。■扭亏原因：充分发挥河钢技术、管理、绿色生产和全球仅次于营销服务网络的优势，通过管理输出、工艺提高以及全球配备优势资源，很快挽回了塞尔维亚公司长年被动的经营局面，钢厂再次发生了历史性巨变，倒数亏损7年的塞钢在2016年12月构建扭亏为盈。

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